Крупный капитал все чаще структурируют через ЗПИФ, личные фонды, Family Office и фонды прямых инвестиций. Это связано не только с поиском доходности. На первый план выходят контроль, конфиденциальность, защита активов и возможность работать на длинном горизонте. Есть шесть факторов, которые подталкивают собственников к закрытым структурам.
1. КонфиденциальностьДля крупного состояния публичность сама по себе становится риском. Информация об активах и сделках может использоваться конкурентами и другими участниками рынка. Закрытая структура позволяет разделить личный и инвестиционный контуры и сократить объем публичной информации о владении. 2. Изменение санкционной и финансовой инфраструктурыСанкции и ограничения на трансграничные расчеты изменили подход к международному структурированию. Привычные иностранные юрисдикции больше не воспринимаются как нейтральная инфраструктура. Собственники пересматривают юрисдикции и используют российские инструменты, включая САР. При этом задача не только в смене юрисдикции. Важно разделять активы и риски между разными контурами. 3. Личные фондыВ России личный фонд создается гражданином при жизни. Минимальный имущественный взнос — 100 млн рублей. После передачи имущество становится собственностью фонда. По общему правилу после трех лет, а в предусмотренных законом случаях после пяти лет, фонд не отвечает по обязательствам учредителя. Еще одна особенность — заранее заданная модель управления. В ней можно предусмотреть правила на случай персональных ограничений в отношении учредителя и передать операционное управление независимому органу. Для отдельных видов доходов личных фондов применяется ставка налога на прибыль 15%. 4. Непубличные инвестицииЗакрытые структуры дают доступ к активам, которых нет на бирже: частным компаниям, стартапам до IPO, коммерческой недвижимости, инфраструктурным проектам. За неликвидность инвестор получает потенциальную премию к доходности. Обратная сторона — более длинный горизонт и отсутствие быстрого выхода из позиции. Кроме того, закрытый рынок менее эффективен с точки зрения распространения информации. Это создает возможности для поиска недооцененных активов. 5. Длинный инвестиционный горизонтПубличный рынок ориентирован на квартальную отчетность и ежедневные котировки. Крупный семейный капитал может смотреть на 20–50 лет вперед. Фонды прямых инвестиций работают с активами по 7–10 лет. За это время можно реализовывать долгосрочные проекты, проводить реструктуризацию и развивать бизнес без необходимости отчитываться за результат каждый квартал. 6. Контроль и преемственностьВ публичной компании даже доля 20–30% не означает полного контроля. Приходится учитывать других акционеров, независимых директоров и регуляторов. В закрытой структуре правила управления можно определить заранее. Собственник может оставить управление у себя, использовать Family Office или передать его профессиональной команде. То же касается преемственности. Личный фонд, траст или другая конструкция позволяют заранее определить правила управления и распределения доходов и сохранить капитал в едином контуре. Что выбирает собственникУниверсального решения нет. ЗПИФ, личный фонд, семейный офис и фонды прямых инвестиций закрывают разные задачи. ЗПИФ удобен, когда нужно объединить несколько активов и передать их профессиональной управляющей компании. Личный фонд больше ориентирован на долгосрочное управление, защиту имущественного контура и преемственность. Поэтому сначала стоит определить задачу: что защищаем, какой контроль сохраняем, какой нужен горизонт и что должно произойти с капиталом при смене поколения. А уже затем выбирать структуру.
Еще по теме:
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать уведомления о новых обновлениях, информации, скидках и т. д.
