Июнь получился странным месяцем. По цифрам — тяжёлый. Доход финансового тренера составил 83k ₽. Расходы, наоборот, подскочили: около 300% от дохода.
Подушка снова просела, на конец месяца осталось 19% от стартовой суммы. Если смотреть только на финансовые итоги, июнь выглядит не очень вдохновляюще. Но по ощущению это был не провальный месяц, а месяц перестройки.
В июне я сознательно отказался от мелких сайд-проектов, которые раньше приносили 20–30 тысяч рублей в месяц. Эти деньги были приятными, но они размывали фокус. Я не хочу собирать доход из случайных кусков, когда сегодня одно, завтра другое, послезавтра третье.
Хочу строить основную ветку вокруг своих компетенций, финансов, предпринимателей и управленцев, которым нужна нормальная система — как в личном капитале, так и в бизнесе. Вторая причина — диагностики. В мае их было 7, в июне только 2.
Спрос стал заметно ниже, зато начали переходить в индивидуальную работу клиенты из майских диагностик. И это важный вывод: диагностика не всегда конвертируется сразу. Иногда человеку нужно пожить с выводами, оценить самостоятельную динамику и только потом прийти в работу.
Итого доход финансового тренера за июнь — 83k ₽. В том числе: Индивидуальная работа — 51k ₽ Диагностики — 10k ₽ Разовые консультации — 8k ₽ Сопровождение старых клиентов — 14k ₽ Доход от капитала за июнь — 45k ₽. В том числе: купоны — 35k ₽, дивиденды — 2k ₽, вклады — 4k ₽, кэшбэк — 4k ₽.
Капитал за месяц снизился на 400k ₽. Фондовый рынок охвачен паникой, но я не грущу и использую просадки как возможность докупиться со скидкой. Теперь о том, почему июнь стал месяцем перестройки.
Я решил активнее развивать B2B-услуги: там выше чек и можно применить более широкий набор моих компетенций. 1. Зашёл в глубокий консалт для ресторанного холдинга.
Детали раскрывать не могу из-за NDA, но это уже не разовая консультация на час. Это работа другого уровня: больше ответственности, влияния на бизнес и ценности результата. В июне денег от этого проекта ещё не было, но задел уже сделан.
В июле он должен принести первые 100 000 ₽. 2. Запускаю бизнес-клуб для малых предпринимателей и самозанятых.
Сначала позиционировал его как онлайн-коворкинг, но оказалось, что слово “коворкинг” многих бесит и создаёт неправильное ожидание. Поэтому пусть будет бизнес-клуб. Тест спроса дал интересный результат.
Группа по личным финансам не набралась: всего 3 заявки. А вот на бизнес-клуб пришло 12 заявок. Изначально планировал стартовать с 1 июля, но понял, что не вывожу.
Стартуем с августа. Бесплатно, чтобы проверить формат, ритм и пользу для участников. 3.
Публичные события для бизнеса. 16 июля при поддержке бизнес-сообщества Нетворк от Точка банка проводим в Омске свою конференцию: “Как предпринимателю не выгореть в меняющемся мире: деньги, психика, ИИ и жизнь вне работы”. Здесь много организационной работы и задач, которые не превращаются в деньги завтра утром.
Но для доверия, узнаваемости и будущих клиентов такие события могут быть важнее, чем ещё один пост в Telegram. Главный вывод июня такой: я начинаю выходить из формата консультанта-ремесленника в несколько более крупных продуктовых веток. Пока это выглядит не очень красиво в цифрах.
Но если смотреть на систему, месяц был важным. Это ещё не стабильные 200–300 тысяч рублей в месяц. Но уже больше похоже на путь к ним, чем попытка каждый месяц вручную набрать достаточно частных консультаций.
К слову, о консультациях: так как с развитием новых веток свободного времени стало меньше, решил с июля брать меньше новых клиентов на личные финансы. И с августа поднять цены.
Еще по теме:
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать уведомления о новых обновлениях, информации, скидках и т. д.
