HR-специалисты напомнили руководителям о важности «экологичной обратной связи с подчиненными и перечислили грубые нарушения, которые могут стать законным поводом для расторжения трудового договора. Главное правило конструктивного разбора ошибок — полный отказ от перехода на личности, рассказала изданию «Абзац медиа HR-эксперт Оксана Волкина.
По ее словам, руководителю важно сохранять спокойный тон и фокусироваться на конкретных путях решения задачи, а не на личности сотрудника.«Критика должна быть конструктивной. Руководитель должен давать обратную связь, обозначать, указывать на ошибки, но без перехода на личности, без повышения тона, без создания каких-то конфликтов и излишнего давления. Но при этом четко обозначать, в чем сотрудник ошибся, как это можно и нужно исправить, что для этого нужно сделать, — пояснила Волкина.Эксперт также посоветовала руководителям учитывать человеческий фактор и заранее анализировать объем нагрузки специалиста, поскольку причиной ошибок нередко становится банальное переутомление из-за избытка задач.Ранее управляющий партнер HR-агентства Алексей Чихачев ранее обозначил категории серьезных нарушений, которые могут стать безусловным поводом для расторжения трудового договора по инициативе работодателя. К ним относятся сокрытие от руководства информации о производственных рисках и разглашение коммерческой тайны компании.
Еще по теме:
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать уведомления о новых обновлениях, информации, скидках и т. д.
