Партнерство с гражданским обществом нельзя сводить к работе с юрлицами. Если видеть только тех, у кого есть ИНН, то теряется большая часть энергии района. Как все выгляди изнутри?
В беседе с RuNews24.ru ведущий эксперт по социально-экономической политике НИЯУ МИФИ Яков Якубович рассказал о своем опыте. В 2017 году Якубович стал главой муниципального округа Тверской, и казенно представлял себе гражданское общество: НКО, советы ветеранов, общественные советы — те, у кого есть устав и печать.
«Года через два стало ясно, что большую часть живой работы делают люди без устава и печати, которые не собираются их заводить»,— отметил эксперт.
В пример Якубович привел Дни Тверского района. Тогда обсуждение праздника перешло в соседскую группу в соцсети, и давние жители сами придумали исторический квест, а муниципалитет был скорее площадкой. Чиновник за столом такого не придумает: у него нет бабушки, которая помнит, что стояло на углу в шестидесятые.
А в пандемию это стало видно особенно хорошо: незарегистрированные группы в подъездах и домовых чатах часто успевали раньше горячей линии, потому что знали адресата в лицо.
«Партнёрство с гражданским обществом нельзя сводить к работе с юрлицами. Если видеть только тех, у кого есть ИНН, теряется большая часть энергии района. А если видеть всех — соседский чат, родительский комитет, пенсионеров, которые сами убирают сквер, студенческую команду, — праздник можно провести почти без бюджета, а в кризис не остаться одному»,— подытожил эксперт.
Варвара Кулькова, доктор экономических наук, главный эксперт Лаборатории управления репутацией в образовании НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, координатор программы «Обучение служением» в Татарстане же отметила, что неформальные группы быстрые и гибкие, но обычно держатся на одном-двух энтузиастах.
Стоит таким энтузиастам устать, как вся работа буквально замирает. Поэтому, по мнению эксперта, институты и инициативы надо соединять.
Еще по теме:
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать уведомления о новых обновлениях, информации, скидках и т. д.
